В 1997 году окончила Ивановскую государственную архитектурно-строительную академию по специальности «Промышленность и гражданское строительство». В 2002 году – Ивановский государственный энергетический университет по специальности «Экономика и управление на предприятии (энергетика)».
С 1997 по 1999 год работала инженером-сметчиком проектно-конструкторского бюро, инженером-проектировщиком проектно-конструкторского бюро ОАО «Салехардский рыбоконсервный завод», затем перешла на работу в ГУ «Окружное управление регистрации, инвентаризации и оценки имущества», Ямало-Ненецкий автономный округ.
В 2003 – 2006 годах работала сначала ведущим, затем главным специалистом и начальником отдела экономического анализа ГУ государственной вневедомственной экспертизы и ценообразования Администрации Ямало-Ненецкого автономного округа. С 2006 и до 2011 года работала начальником отдела экономического анализа, а впоследствии и начальником управления экономического анализа Департамента строительства Ямало-Ненецкого автономного округа.
В 2011 году перешла в Главгосэкспертизу России. За время работы в Красноярском филиале Анне Владимировне удалось создать эффективно функционирующую систему управления в подразделении и оптимизировать его кадровый состав. Прошли аттестацию и были приняты на работу новые специалисты по направлениям деятельности, которых раньше не было в филиале.
С 1 января 2020 года назначена начальником Северо-Западного филиала Главгосэкспертизы России.
«НЕ ВСЕМ СПЕЦИАЛИСТАМ ДАНО СТАТЬ ЭКСПЕРТАМИ»
– Что нового кроме специалистов и направлений появилось в деятельности филиале за последнее время?
– Совершенствуется процедура предоставления государственных услуг. Мы перешли на электронный документооборот. Внедряется система межфилиального взаимодействия при проведении государственной экспертизы, новые электронные форматы взаимодействия экспертов с проектировщиками и заказчиками строительства, разрабатываются и внедряются стандарты экспертной деятельности.
– Это самое сложное в Вашей работе или есть что-то труднее?
– Трудно в условиях постоянного дефицита времени принять самые эффективные управленческие решения. Но я постоянно проверяю себя на прочность, решая новые управленческие задачи, что позволяет не только справиться с ними, но и получить новые профессиональные знания.
– Ваши предложения, которые помогли бы улучшить работу?
– Нужно актуализировать часть технических норм и правил, на соответствие которых в ходе экспертиз проверяется проектная документация: устранить в них противоречия, а некоторые и вовсе отменить. Еще следует сохранить соблюдение принципа «одного окна» при оценке соответствия проектной документации экологическим требованиям.
Также надо заметить, что СРО проектировщиков и изыскателей не в полной мере соответствуют своей основной функции – эффективному контролю за профессиональной деятельностью своих членов и соблюдению ими требований законодательства.
– Как Вы думаете, почему все эксперты как один, говорят о том, что невозможно перестать быть экспертом только потому, что заканчивается рабочий день?
– Думаю, любой профессионал не в состоянии абстрагироваться от своей деятельности даже в свободное время. И, насколько ответственно он относится к работе, настолько же серьезен будет и в других сферах жизни.
– Почти каждый проектировщик хочет стать экспертом. Но может ли?
– Не всем специалистам дано стать экспертами. Человек может быть хорошим проектировщиком, но очень слабым экспертом: здесь требуются совершенно иные качества. И, мне кажется, научиться быть экспертом невозможно: это должно быть в человеке с рождения.